Gestionar talento es un proceso que incorpora nuevos miembros de la plantilla, desarrollando y reteniendo al personal existente. La Gestión del Talento atrae y retiene colaboradores cualificados en la empresa.
Cómo surgió la gestión del talento
El término fuee creado por David Watkins con un artículo publicado en 1998. Atraer y retener trabajadores productivos se ha convertido en un campo de batalla (la ‘guerra por el talento’) para las empresas, alcanzando importancia estratégica.
La Gestión del Talento se continúa aplicando por empresas conscientes de que su éxito depende del talento y habilidades de sus empleados, y tiene en la retención de los mejores empleados su aplicación más popular.
La retención o fidelización del talento
Muchas empresas invierten grandes recursos en atraer buenos colaboradores, pero realizan mucho menores esfuerzos en su retención y desarrollo. La gestión del talento incorporada en la estrategia de negocio requiere de su apliación en todos los procesos diarios y habituales del negocio.
No debe estar sólo en manos del dpto. de RRHH sino más bien por toda la organización, teniendo en cuenta que la responsabilidad es también de los directivos y gerentes para con sus subordinados.
Tareas de la gestion del talento
Entre las tareas de la Gestión del Talento están:
- La información de los departamentos debe ser compartida a lo largo de la empresa.
- Buscar, atraer y contratar profesionales cualificados y competitivos.
- Ofrecer salarios competitivos.
- Ofrecer formación y desarrollo.
- Establecer procedimientos de control del desempeño.
- Adoptar programas de retención.
- Administrar los traslados y ascensos
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