¿Qué es la motivación?
La motivación son aquellos elementos que influyen para que una persona materialice sus metas. En esta línea, la motivación laboral puede definirse como aquellos elementos que impulsan al trabajador a desempeñar sus funciones de la forma más óptima posible.
Por ello, la motivación puede relacionarse con la rentabilidad, pues cuánto más contento trabaje una persona, mejor lo hará y mayores rendimientos obtendrá la empresa. De aquí radica la importancia de la motivación laboral, pues en la administración de personal resulta vital utilizar la motivación para construir una cultura, dentro de la empresa, sólida y confiable que favorecerá a consolidar el negocio.
La motivación, puede ser a su vez, una herramienta útil para fidelizar empleados.
La motivación y la productividad, una relación comprobada
Existen multitud de estudios sobre motivación laboral. Aquí vamos a describir sucintamente el más adecuado desde el punto de vista de los recursos humanos: los estudios desde la psicología. Para la psicología la motivación es la causa entre las acciones humanas y su entorno laboral.
Partiendo de un entorno laboral favorable, si las motivaciones satisfacen las necesidades y/o deseos de los trabajadores la productividad de las empresas aumenta. Por el contrario, disminuye, ceteris paribus, si las motivaciones no las satisfacen.
Técnicas de motivación laboral
La motivación puede llevarse a cabo mediante técnicas aplicadas a diferentes aspectos de la vida laboral del empleado:
- La mejora de las condiciones laborales
- Aumento del conocimiento del trabajo: suele aplicarse a trabajos muy especializados y rutinarios. La motivación consiste en introducir nuevas tareas.
- El puesto de trabajo adecuado: La motivación consiste en ofrecerle a cada persona el puesto de trabajo para el que es más adecuado, atendiendo a sus conocimientos e intereses.
- Democratización del trabajo: La motivación consiste en que los trabajadores participen activamente del diseño y planificación de su propio trabajo.
- Reconocimiento del trabajo
- Evaluación del rendimiento laboral: La motivación consiste en realizar un informe y enseñar los resultados al trabajador.
- Establecimiento de objetivos: Es una técnica de motivación muy interesante porque añade negociación entre las partes. Se establece un acuerdo entre el jefe y el empleado, con base en un lapso de tiempo, sobre lograr determinadas metas que se van renovando y repasando su cumplimiento.
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